近几年，“剧本杀”在全国各地兴起，行业市场规模已突破100亿元。
如果你看到有几个人围坐在一起，认真的翻阅着手里的书籍，并且由此引发相互间的讨论、交流甚至激烈的争吵，是否会认为，纸质阅读的时代又回来了呢？
正在兴起并蓬勃发展的一种新型的线下娱乐方式——剧本杀，被称作纸质阅读的“文艺复兴”。
作为一种线下游戏，剧本杀①和密室②，已成为年轻人扩大社交圈的一种有效媒介。
剧本杀行业门槛不高，但天花板却不低，如何运营好一家剧本杀门店，其实并不简单，甚至大有学问。本期，我们邀请到三位相关从业人员，一起来看看他们的故事。
1、来闹实景娱乐：阎一宁
聚来之·则闹之
来闹实景娱乐是西安卓依文化传媒有限责任公司凯发真人的旗下品牌，主营剧本杀和实景密室，目前全国已有24家门店。
运营主管阎一宁是大学毕业后和朋友一起创业，共同打造了来闹的品牌。
“因为我本身比较爱玩儿，很早就接触到这个游戏了，之前是狼人杀，后来是剧本杀和实景密室，那会儿这种店还很少。毕业后不想按照家里的要求和安排回去工作，刚好朋友提出了做这个店的想法，就想着一起试试。”
和所有行业一样，做一家店，打造一个品牌，过程中充满了困难，单纯地玩和自己去经营一家店概念完全不同，从无到有的过程是最折磨人的。
“选址、装修、选密室的主题、拿本、培养dm、npc……说实话，没有创业之前，我都不知道我会干这么多事。好在我是学新闻学的，在运营和传播这块还占有一定优势。”
“这个行业发展的很快，专业人才的需求量很大，玩家的需求增长很快，对环境的舒适度、代入感，dm的专业度，剧本的质量都有很高的要求，我们得迎合用户的需求，这样才能发展的更好更远。”
行业的发展，目前也存在许多问题，如剧本的盗版、剽窃，部分剧本内容的不健康导向等等，但相信终归会越来越好的。
“我们这个行业就像一艘新起航的大船，作者、发行、店家都是船上的水手，我们好像走在一条快速航线上，但速度越快风险就越高，我们必须足够谨慎，目前或许存在有的人还嫌不够快，想抄近道，但好在绝大多数行业相关人员还是在坚守底线的，如果一旦放开，大家都去抄近道，那就离翻船不远了”
2、资深剧本杀门店运营：林夕
“我喜欢读书、写东西、社交，这个职业满足了所有需求”
林夕在从事剧本杀门店运营之前，是一名教师，2018年在玩过一次剧本杀后，就爱上了这个游戏，2019年正式入行剧本杀。
“或许我不够优秀，但我足够认真”。
“因为我之前做过教师，因此我特别注重剧本的质量和内容导向，来我们店玩的主要就是周边的白领和学生，尤其是在给学生选本的时候，我会给他们推荐一些具有教育意义的剧本，也有家长带着孩子来玩的，那就推荐一些科普类、亲情类的，反馈也都很不错。”
作为剧本杀的工作人员，必须得具备表达沟通能力，服务意识好，还得具备一定的表演能力。林夕做过dm、npc，目前在bf推理桌游剧本推理社担任门店运营工作。
“该哭就哭，该跪就跪，作为dm，你都不入戏，让玩家怎么入戏？”
运营门店，开本，串场npc，参展，拿本，每天下午2:00上班，工作到最后一桌客人离开。
“如果联系不到我，那我一定是在睡觉。除了日常的运营工作，给店里拿到好本也很重要，目前商家拿本最常见的就是参加展会，展会的频次很高。剧本圈的人情很重，新店一般都不好拿本，所以这也是很多新店凭热爱开店，又因为长期拿不到好本而倒闭的原因。”
虽然选择剧本杀行业，家里人到现在还不能完全接受，但是这个行业带给她的不仅是一份热爱和工作，更是一种责任。
“剧本有一种共情的能力，在潜移默化中能给人一种心理暗示，因此在内容上需要严格把控，我工作的这两年中，遇到过很多让人难忘的事，比如一些有抑郁症或者在生活中遭遇不幸的玩家，在剧本中他们能短暂的忘掉现实，获得快乐，或者在剧本的正向引导下，正确的看待一些事情，积极地面对生活。这是我觉得剧本杀最有魅力和意义的地方。”
3、资深剧本监制：轩辕冷月
剧本杀是文化服务的形式，文化传媒的内核。
（右一为轩辕冷月）
剧本店“创业营”校长，《剧本中国行》创始人，“海棠无香”及“笔下生花”作者团队总监制。2008年进入密室行业，2015年接触剧本杀行业，是第一批“剧本尝鲜者”之一。
“剧本杀是舶来品，在国内本地化的发展大致可以分为五个阶段。
2015年左右（第一阶段）重推理，基本没有剧情；2016-2017年（第二阶段）一定程度上丰富了人物背景，加入了更多因素，如作案动机、时间等，重硬核推理；
2017-2018年（第三阶段）更注重剧情人物的心理过程和情感羁绊，涌现出一大批情感本；
2018年-2019年（第四阶段）代入了更多的故事和现场的演绎，沉浸、演绎本火热；
2019-至今（第五阶段）剧本的井喷式发展，要求剧本具备共情能力和反思能力。”
现在出的一些作品在理念上是先于玩家的，所以暂时还不能被接受，如家国情怀、民族大义类的本子，教育意义太重，均衡了游戏的快感。
“我监制的一个剧本《折纸之梦》，是我很喜欢也是第一个被社会组织高度评价的作品，这是一个三部曲作品（《折纸之梦》《折纸之书》《折纸之殇》）分别反映了抵制pua、关注抑郁症和保护妇女儿童的内核主题，因为作者本身经历的特殊性，所以这几部作品都具备一定的公益性质。”
剧本杀的兴起，很大程度上是用户导向的，从最早的几张纸到现在的完整产品，用户需求的不断上升促使行业快速发展，一方面极大的丰富了精神生活，满足了猎奇心理，另一方面也满足了用户情感宣泄的需求，完成了社交形式的破冰，符合社会潮流。
“剧本杀和狼人杀不同，作为一种游戏，狼人杀更注重竞技性，但剧本杀更注重综合性，除竞技性外，还具有的共情能力社交性质，这可能也是剧本杀取代狼人杀成为桌游龙头的原因”
目前可以将剧本杀的经济模式大致分为三个板块，a（发行端），b（销售端）,c（消费端），正常的模式应该是a端将产品输出到b端，b端呈现给c端，c端的消费体验通过b端反馈到a端，促使a端不断升级，产出优质的的内容。
但是目前由于发展过于迅速，abc三个端口都来不及反应，abc端的三方循环并没有打通，a端b端双循环，甚至头部a端和头部b端双循环，最重要的c端反而被忽视了。
由于现在圈子的固化和特殊属性，形成了a端掌握了绝对主动和资源，不断向b端层级压迫，而b端为了得到a端掌握的资源不断降低底线，甚至转移风险后果至c端。
b端和b 端之间的恶性竞争，也造成了产业链的畸形发展。在“剧本中国行”调研中发现，如果b端精细划分领取和属性，那么c端的数量会不断裂变增长，共同培养市场和用户，如果b端恶性竞争，那c端的数量群体会逐渐萎缩，最终导致b端消亡。
“这个行业发展的很迅速，但是发展的越迅速，畸形程度就越高。”
经过一个多月的调查，作为新兴的娱乐行业，虽然市场广阔，总体向好，但同时也存在一些亟待解决的问题，如不重视，或许会成为行业发展的隐患。
盗版、剽窃成为行业毒瘤
一个剧本被创作出来后，需要经过多个渠道才能投入使用，而在这些环节中极容易造成作品被盗版。印刷厂留底、剧本的私自复印、玩家拍照还原、甚至还有专门的“黄牛”组织，有计划、成规模地进行成品作品盗版。
内容剽窃也是一大问题，影视作品、小说、动漫等都是被剽窃对象。也有一些剧本作者，将市场反馈好的几部经典作品进行洗稿，创作出新的“缝合怪”，但由于其抓住了每部作品中优点，通常也会有不错的市场反馈。
内容缺少审核监管
虽然是一种游戏，但是存在大量阅读和接受信息的环节，尤其是这种角色代入式的机制，剧本杀的阅读体验甚至超过了书籍。
在这样特殊的机制下，涌现出了一批高质量的优秀作品，但同时也存在灰色地带，由于剧本的生产与发行都具有很高的自由度，部分作者和发行商、店家为了追求市场价值，在创作的剧本中充斥着消极、黄色、暴力等因素，传达一些不正确、不健康的内容。
而目前缺少直接有效的反馈和处理渠道，只能靠有良知和底线的发行、店家、作者等群体自发联合抵制。
在几个小时之内，体验另一个人的人生，这是剧本杀和密室的独特魅力。或许在技术的驱动及内容的充实下，未来还有无限的可能。
① 剧本杀最初源于欧美国家一个非常流行的派对游戏“谋杀之谜”，一般需要4-10名玩家，游戏时间在3-6小时之间。通过剧本虚拟出一场谋杀故事，每名玩家都会拿到属于自己的角色和剧情，根据dm（剧本主持人）引导进入游戏环节。
随着剧情发展，多轮搜证、交流，玩家会逐渐获取越来越多的信息，相互沟通，分析线索，整理逻辑，推断动机，还原故事最终找到凶手。
② 密室逃脱，一种线下实景的密室逃脱类游戏，最早出现在美国。一般需要几名玩家，扮演不同的角色，在一个或多个密闭房间内，通过与npc互动，找寻线索，解谜剧情或触发机关，直至完成任务，逃出密室。
③ 剧本杀和密室都有线上和线下两种模式，本次调研仅针对线下模式。
编辑：魏微娜
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